Le comité de relance du pôle de Bedford ne manque pas de défis

REVITALISATION. Le comité de relance du pôle géographique de Bedford ⁽¹⁾ poursuit sur sa lancée au lendemain de son deuxième anniversaire de fondation.

Les maires et conseillers municipaux impliqués au sein de ce groupe de travail se rencontrent régulièrement pour partager de l’information et tenter de répondre aux attentes des quelques 7500 citoyens de la région.

Sous l’impulsion du comité de relance, le Regroupement des gens d’affaires de Bedford et région a repris ses activités de réseautage. Un nouveau conseil d’administration, présidé de Angeline Tanguay, a par ailleurs été formé.

Pressions pour la santé

Au cours des dernières années, le dossier de la santé a tout particulièrement retenu l’attention des membres du comité de relance. La perte d’une cinquantaine de places en résidences pour personnes âgées, le départ de plusieurs médecins de famille et, plus récemment, la menace de fermeture de la Clinique médicale de Bedford constituent des sources d’inquiétudes pour la population régionale.

À l’invitation du comité de relance, les conseils municipaux du pôle de Bedford ont notamment fait parvenir des résolutions dénonçant la situation et en ont fait parvenir une copie au conseil d’administration du CIUSSS de l’Estrie CHUS et aux députés de la circonscription de Brome-Missisquoi. Un groupe de citoyens, appelé les Amis de la Clinique, a également été mis sur pied.

« La FADOQ de Bedford et le Fondation Lévesque-Craighead sont mobilisés et multiplient les démarches afin que cesse l’effritement des services de proximité », indique le président du comité de relance, Daniel Tétreault.

L’importance de travailler ensemble

Les membres du comité de relance reconnaissent l’importance d’une franche collaboration entre les municipalités du pôle de Bedford et veulent s’assurer que les intervenants de la région disposent de tous les outils nécessaires pour mieux travailler ensemble.

La création et la diffusion d’un calendrier des activités du pôle de Bedford s’inscrivent dans cette démarche. « La présence accrue de notre région dans le Guide touristique 2024 de Brome Missisquoi répond au même objectif », signale la vice-présidente du comité de relance, Caroline Rosetti.

À l’invitation du comité de relance, une quarantaine de gens d’affaires, d’élus municipaux et de représentants d’organismes se sont réunis à Saint-Ignace–de-Stanbridge, à la mi-avril, pour assister à une conférence sur l’expansion du parc industriel de Bromont.

« Les municipalités de notre région ressentiront les effets de l’arrivée de centaines de travailleurs dans les nouvelles usines de technologies numériques », explique M. Tétreault, pour justifier la pertinence de cette rencontre.

Les membres du comité de relance sont par ailleurs d’avis que l’avenir de la région passe par la transparence des échanges et la capacité des municipalités à se faire confiance plutôt qu’à se concurrence. Voilà pourquoi ils espèrent le retour de la Municipalité de Stanbridge Station au sein du groupe de travail.

(1) Note : Le pôle de Bedford est composé des municipalités de Bedford, du Canton de Bedford, de Stanbridge Station, de Pike River, de Notre-Dame de-Stanbridge, de Saint-Armand, de Stanbridge East et de Saint-Ignace–de-Stanbridge.

Réalisations en bref

. Adhésion des municipalités à la plateforme numérique Anekdote pour publiciser les attraits du pôle ;

. Lancement de la saison touristique de Brome-Missisquoi à Notre-Dame de-Stanbridge ;

. Publicité du pôle de Bedford dans le Guide touristique 2024 de Brome Missisquoi ;

. Création d’un nouveau logo et d’un calendrier régional des activités ;

. Relance des activités du Regroupement des gens d’affaires de Bedford et région ;

. Rencontres de multiples regroupements et intervenants en soins de santé ;

. Résolutions des municipalités pour réclamer un meilleur accès aux soins de santé ;

. Partage d’information sur les règlements municipaux pour améliorer la flexibilité dans l’offre de logement ;

. Appui au Carrefour culturel de St-Armand afin de lui permettre d’acquérir de l’équipement pour des expositions fixes et itinérantes ;

. Tenue d’une conférence sur les répercussions régionales de l’expansion du parc industriel de Bromont ;

. Tenue de 17 rencontres sur divers sujets de préoccupations : survie du bureau de la SAAQ, réfection de l’église de Notre-Dame–de-Stanbridge, financement du musée Missisquoi de Stanbridge East, réfection du quai municipal de Saint-Armand.